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2021年11月十五日，湖南森普塑料管道股分无线我司2021年渠道提高国家使命会在首位会场室举行。会场由总司理唐木正掌管，我司另一个领导层列席了会场，我司管理层领导干部、各渠道提高装置出任和人渠道提高当中、采供部另一个部门经理，民政部发卖管帐，法务客服专员等参与到了会场。

总司理叫助手任波，传递数据了各线上营销培训机构2023年整年及2024年1月至2月使命实现环境及应收账款使命环境。

总司理顾问肖康，传送了2023年四川各片区发卖使命环境，并对2024年川内营销使命停止了安排。

各推广渠道组织 数据请示报告了项目监视、代办处代理人建造、推广渠道公司扶植和买家信息反响等条件，并争对2024年的方针使命制定了推动打算。

大会主持词，总司理唐木正对着装修公司2024年度营销使命停止了重点安排，并对公司“2号文件”停止领会读。总司理唐木正请求，营销使命要掌握两个焦点，即：卖出货和收回款。请求营销职员一方面要下沉市场，自动反击，周全领会市场静态；另外一方面要紧跟名目，把控危险关键，采用有用办法，确保名目顺遂回款。

示威原来，高管长江泽佩对2024年营销使命提出了请求和但愿。他请求各营销机构和全部发卖职员，要在其位、谋其政、履其职，要不时深耕市场，争抢定单，实在打好2024年“翻身仗”。同时，董事长对信息汇集、名目跟进、营销单列查核和成长旧式出产力等详细使命停止了夸大，但愿公司全部干部职工，面临以后严重情势，要提振决定信念向前看，同心合力共奋进，和衷共济，破浪前行，尽力实现2024年的方针使命。